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猪倌父子的三个五年计划

发布时间: 2015-09-07      浏览:2797

     从2003年开始创业,今年66岁的王喜顺扎扎实实地谋划实施了三个“五年计划”,把一个存栏不足百头的养猪场发展成存栏2200多头的自动化养殖小区。近日小编专程来到位于平顶山市叶县叶邑镇的顺源养殖小区对两位主人公进行专访。

  2002年,王喜顺响应减员增效的号召,从叶县烟草公司办理了内退手续。内退后,王喜顺琢磨着干一些事情,便带着刚毕业不久的儿子王延奎一起,踏上了艰辛的创业之路,开始了他的养猪第一个“五年计划”

  创业艰辛 父子其断金

    万事开头难。刚开始,养殖小区面临着无水、无电、无资金、无技术等诸多困难。为筹集资金,王喜顺伐了基地上的杨树和槐树,把自行车、家具等家里值钱的东西都变卖了,又从银行贷了万元,共凑了10万元,建起了10排猪舍,首批引进了87头猪。

    猪场建成后没有水,王喜顺就到一里多地远的澧河一渠中去水,每天要挑几十挑,肩膀被磨得红肿红肿的。但为了自己的梦想,王喜顺咬咬牙挺了过来,直到后来在村口打了井。

    2008年,第二个“五年计划”开始实施看着年迈的父亲日夜操劳,王延奎想着要扛起大梁,在猪场建造之初的五年间,王延奎在帮助父亲打理猪场的同时,也不断的学习猪场防疫知识,虽不是科班出生,但凭借出众的学习能力和钻研精神,现在已可以完全胜任猪场技术员的职责,从打疫苗到接生都已样样精通,看着儿子已能独挡一面,王喜顺也慢慢退居二线,父子不断协作努力,在第二个五年又新建了10排猪舍,建起了受精站,硬件设施大大改善。使他们的养殖小区达到了存栏1200多头的规模。

   走进王延奎的办公室,一块由河南省畜牧局颁发的“河南省无公害畜产品产地”的匾牌很有分量。王延奎说:“要做一个有良知的商人,不挣昧良心钱。危害乡亲身体健康的事咱不干有很多当地小作坊的饲料企业几乎每天造访,都被他一一拒绝,没有达到国家标准的检验体系,没有稳定产品质量保证的饲料咱坚决不能接,养不好猪砸的可是自己的牌子

  相见恨晚  携手朱师傅  

  2013年中旬,在平顶山的一次养殖交流会上,王延奎对朱师傅有了第一次的认识,受邀参加的王延奎对朱师傅企业文化和全国首条全自动生产线产生了浓厚的兴趣,会后便邀请工作人员到猪场交流,工作人员在介绍了拳头产品栏宝8311的特点后,王延奎和父亲商量,决定先做做对比实验,经过45天的对比,朱师傅栏宝数据占明显优势,在料肉比、肉色、如增重上均完胜对照组,王延奎在第一时间拿到数据后还将信将疑,在得到实证员确认的消息后,王延奎握着朱师傅工作人员的手说:“相见恨晚啊。”

    在第三个五年计划之初,王延奎的养殖小区有了朱师傅系列产品的保驾护航,更如鱼得水,按照现有的养殖规模,朱师傅产品可为猪场节省了近三万元的饲料成本,为猪场带来更大的利润空间,富裕起来的王延奎没有忘记村里的父老乡亲。村里修路、架电、扶贫,他都不会袖手旁观。为丰富村民的文化生活,去年4月,他花1万多元,请市曲剧团为村民唱了3天戏。

    养殖小区方面,三期工程的10排猪舍全部实现了自动化利用猪的粪便制沼气,除做饭外还用于给猪舍供暖。猪舍内安装了水帘自动降温设施,安装有自由采食料槽和饮水器,“自来水可直接流到猪嘴里”。

     谈及未来,王延奎喜不自禁:“现在我的三个‘五年计划’已进入尾声希望可以和公司稳定的合作下去,借助朱师傅稳定的产品品质和宣传力度,自己的养殖小区建成一个技术先进的养殖公司,存栏量从目前的3500多头扩大到5000多头,为城乡居民提供放心肉,为国家多作贡献。”



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